Plan du site
Projets stratégiques
- Structuration marketing Groupe : Déploiement multi-entités
- Rebranding corporate & homogénéisation documentaire du Groupe
- Direction de portefeuille événementiel & gouvernance budgétaire (~1M€)
- Orchestration de la migration technologique (Elementor)
- Digitalisation de la force de vente (SnapADDY)
- Architecture d’un pipeline d’acquisition (sans CRM)
- Valorisation de l’outil industriel & aménagement corporate
- Automatisation du feedback client international (Système NPS)
- Création et structuration de marques (Go-to-Market)
- Business Intelligence & aide à la décision (Power BI)
- Production audiovisuelle : Démonstration technique & infrastructures
- Orchestration événementielle en usine active (+975 participants)