Allier la rigueur analytique au leadership opérationnel.
Le marketing B2B n'est pas une question d'intuition. C'est une science de l'exécution, pensée pour protéger les marges et soutenir la croissance.
Transformer la complexité en performance.
Diplômée d’un Master Grande École d’Excelia Business School, enrichi par une expérience internationale formatrice en Irlande, j’ai rapidement fait le choix d’évoluer dans l’industrie B2B.
Pourquoi ? Parce que c’est un secteur d’exigence où le marketing ne peut pas tricher. Face à des directions générales et des ingénieurs, la seule « créativité » ne suffit pas. Il faut des preuves. Au fil de mes 5 années d’expérience, j’ai développé une double compétence : la capacité à concevoir une vision stratégique (rebranding, positionnement), et la rigueur technique pour la rendre mathématiquement rentable (Power BI, automatisation, gestion de projets complexes).
Gouvernance par la donnée
L’intuition est un point de départ, la donnée est la ligne d’arrivée. Je ne prends aucune décision stratégique sans l’appuyer sur des faits analysables et quantifiables. Chaque action doit pouvoir prouver son retour sur investissement.
Guerre à l'inefficacité
Je construis mes processus en appliquant la loi de Pareto. L’automatisation des tâches rébarbatives n’est pas un gadget : c’est le seul moyen de libérer l’énergie de mes équipes et de la force de vente pour la concentrer sur ce qui crée véritablement de la valeur ajoutée.
Exigence et cohésion d'équipe
Les meilleurs outils du monde ne valent rien sans les équipes pour les piloter. Mon approche du management est fédératrice : j’aligne les prestataires, les filiales et la direction autour d’un objectif commun, avec une communication transparente, directe et sans zones d’ombre.
Découvrez les étapes de ma formation et les expériences qui ont façonné mon expertise en marketing digital et en gestion de projet.
Excelia Group
La Rochelle
Master Marketing et Management des Ventes
Institute of Technology Sligo
Sligo, Irlande
Bachelor in Business and Marketing
IUT Nancy - Charlemagne
Nancy
DUT Techniques de Commercialisation
L’efficacité d’un service ne repose pas uniquement sur la rigueur de ses processus, mais sur la mécanique humaine qui les exécute. Dans le cadre de mon Master Grande École, j’ai consacré mon mémoire de recherche à « L’utilisation et l’impact de l’intelligence émotionnelle du dirigeant dans la performance stratégique collective ».
Évaluée par la note de 17/20, cette étude empirique extrait l’intelligence émotionnelle de la sphère purement psychologique pour la confronter à la réalité des affaires. Menée auprès d’un panel de dirigeants via des entretiens semi-directifs et un codage analytique strict, la recherche démontre qu’un leadership émotionnel impacte frontalement les indicateurs clés (KPI) de l’entreprise : la performance interne par la baisse du turnover, l’optimisation de la performance client, et le déclenchement de l’innovation.
Ce travail universitaire est le socle de ma vision managériale quotidienne : fédérer les talents par l’écoute, pour aligner leur efficacité sur la protection des marges de l’entreprise.
Que vous cherchiez un profil autonome pour structurer vos opérations marketing, piloter la data de votre service ou encadrer le développement de votre marque, je suis à l’écoute de nouveaux défis.
Mon objectif à court terme : ancrer mon expertise et ma capacité d’action au sein d’une entreprise ambitieuse située en région savoyarde (bassin de Chambéry) ou en Suisse romande.