Structuration marketing Groupe : Déploiement multi-entités
53 pages web créées (29 pour P2i, 24 pour EL MOTION)
Le défi : Passage à l'échelle et structuration multi-entités
L'enjeu stratégique était de dimensionner les opérations marketing à l'échelle d'un groupe industriel complet.
En parallèle du pilotage quotidien d'Hydro Leduc, il s'agissait de créer de toutes pièces l'identité et l'écosystème commercial de ses deux sociétés sœurs : EL MOTION et P2i.
L'exécution : Sourcing terrain, interface Direction et Management
J'ai mené de front le déploiement marketing de ces deux sociétés sœurs, en articulant le travail entre la vision stratégique de la direction, la réalité des usines et la gestion de ma collaboratrice :
- Stratégie EL MOTION : Création du logo, du site web et du catalogue via des entretiens approfondis avec le Directeur Général Délégué pour définir le discours et rédiger le contenu technique.
- Immersion P2i : Déplacement sur le site de production pour réaliser un reportage multimédia et interviewer les collaborateurs, fournissant la matière première pour concevoir le site web et structurer le catalogue produit.
Le bilan : Direction d'un pôle multi-marques
- Armement commercial : Dotation de deux sociétés d'outils d'aide à la vente complets (sites responsives, catalogues) directement exploitables par les forces de vente.
- Cohérence de groupe : Alignement strict de l'image de marque d'EL MOTION et P2i sur l'exigence visuelle du groupe.
- Capacité de dimensionnement : Preuve de la capacité à orchestrer la stratégie de trois entités en simultané.