Rebranding corporate & homogénéisation documentaire du Groupe

Le défi : Unification visuelle et lancement de produit

L'enjeu n'était pas de refaire un catalogue, mais de rationaliser l'image d'un groupe fragmenté. À l'occasion du lancement de la gamme stratégique XR, l'objectif était de standardiser la présentation des filiales (Hydro Leduc, EL MOTION, P2i) pour créer un écosystème visuel commun, tout en alignant la qualité des supports commerciaux sur la haute technicité des produits.

L'exécution : Architecture de l'information et rationalisation

J'ai repensé la production documentaire autour de trois axes opérationnels :

• Architecture des données (Loi de Pareto) : Épuration stricte du contenu pour isoler immédiatement les données décisives pour les ingénieurs (compacité, conception à 7 pistons des moteurs XR). L'information n'est plus décorative, elle est fonctionnelle.

• Upgrade matériel : Remplacement des impressions standards plastifiées par un papier cartonné brut et texturé. L'objectif : un rendu physique lourd et robuste, cohérent avec les standards de l'industrie.

• Gouvernance inter-filiales : Création et imposition d'une charte de couverture unifiée sur l'ensemble des entités du groupe (hydraulique pour Hydro Leduc, composants électriques pour EL MOTION, etc.), forçant ainsi une cohérence visuelle immédiate.

Le bilan : Scalabilité et effet de gamme

• Facilitation du Cross-Selling : Les clients identifient désormais instantanément EL MOTION et P2i comme appartenant au même groupe industriel, fluidifiant les ventes croisées.

• Alignement perçu/réel : La qualité du support physique reflète enfin le niveau d'ingénierie des composants.

•  Scalabilité de production : La mise en place de cette matrice documentaire standardisée permet aujourd'hui de produire et décliner les futurs catalogues avec un gain de temps massif, sans compromis sur l'esthétique.