Créer, structurer et fédérer.
L'industrie B2B est un secteur d'exigence. Face à des directions générales et des ingénieurs, une bonne idée doit prouver son utilité et sa rentabilité.
Au fil de +5 années d’expérience, j’ai cultivé une double compétence qui me ressemble : la créativité pour concevoir une vision stratégique, couplée à une rigueur technique (Power BI, automatisations) pour transformer ces idées en résultats prouvés.
L'intuition guidée par les faits
J’aime partir d’une page blanche et prendre des initiatives.
Mais je ne prends aucune décision stratégique sans l’appuyer sur la donnée.
C’est elle qui valide nos intuitions et prouve le retour sur investissement de chaque action.
Automatiser pour valoriser
L’automatisation n’est pas un gadget technique. C’est la meilleure solution pour éliminer les tâches chronophages.
Mon but ? Libérer le temps des collaborateurs et des commerciaux pour qu’ils se concentrent sur ce qui crée véritablement de la valeur ajoutée.
L'intelligence collective
Les meilleurs outils du monde ne fonctionnent pas si l’équipe ne se les approprie pas.
J’aborde la gestion de projet et le leadership avec transparence : j’aligne la direction, les filiales et les prestataires autour d’un objectif commun, par l’écoute et l’échange.
Découvrez les étapes de ma formation et les expériences qui ont façonné mon expertise en marketing digital et en gestion de projet.
Excelia Group
La Rochelle
Master Marketing et Management des Ventes
Institute of Technology Sligo
Sligo, Irlande
Bachelor in Business and Marketing
IUT Nancy - Charlemagne
Nancy
DUT Techniques de Commercialisation
L’efficacité d’un service ne repose pas uniquement sur des processus, mais sur la mécanique humaine qui les exécute.
Mon sujet de mémoire de Master illustre cette vision : L’utilisation et l’impact de l’intelligence émotionnelle du dirigeant dans la performance stratégique collective.
Cette étude empirique démontre concrètement qu’un leadership basé sur l’empathie et l’écoute impacte frontalement les KPI de l’entreprise :
Baisse du turnover interne.- Optimisation de la performance client.
- Accélération de l’innovation.
C’est le socle de mon approche au quotidien : fédérer les talents pour aligner leur efficacité sur la réussite globale de l’entreprise.